Recueil d’avis sur le projet d’évolution de l’entretien annuel ( Communauté)
Perform 170
CSE de Mars 2021
Les élus affiliés à la CGC, FO, SU-UNSA et SUD font les observations suivantes :
- La remontée des informations tout au long de l’année et non en “one shot” est un élément qui devrait permettre une meilleure alimentation du process.
- En lien avec le point précédent, nous notons que le salarié ne pourra pas faire la correspondance entre la nouvelle et l’ancienne fiche métier dans le cadre de l’auto-évaluation.
- Nous craignons que le nouveau référentiel communautaire implique une banalisation des métiers. Voici notamment deux exemples concrets qui mettent en exergue le flou de la transition entre nouveau et ancien référentiel métier :
==> ex 1) : un poste de concepteur chargé de développement ou chef de projet sur IT-CE devient data analyst sur le communautaire
> ex 2) : un poste de chef de projet ou concepteur chargé de projet sur IT-CE devient chef de projet SI sur le communautaire
- Nous n’avons aucune visibilité sur la reprise de l’antériorité : page 16 du document, il est fait allusion à “Historique des entretiens professionnels”. De quel historique s’agit-il, celui rempli depuis des années et repris dans le nouvel outil, ou bien celui qui va démarrer dans le communautaire ?
- Nous demandons que le salarié soit associé au choix du “Feedback”, voire puisse le demander si cette mesure n’était pas envisagée par le manager.
- L’intégration du manager fonctionnel dans le dispositif nous semble un élément favorable.
- Les échanges possibles sur les conditions de vie au travail sont une bonne chose, comme le fait d’évoquer la surcharge de travail…
- Face au planning actuel extrêmement chargé tant pour les salariés que pour les managers, il nous apparait nécessaire de pouvoir décaler l’entretien sur le dernier trimestre 2021.
En conclusion, les élus soulignent qu’au-delà de l’ensemble des points évoqués ci-dessus, nous savons au travers des contacts quotidiens que nous avons avec les salariés et managers que suite aux réorganisations importantes subies ces derniers mois, la charge de travail dans certaines équipes est très conséquente.
Ceci est notamment dû aux nombreux process que l’ensemble des salariés doivent intégrer.
En conséquence, au travers de cette évolution de l’entretien annuel, c’est une couche supplémentaire que le salarié doit appréhender et qui vient grever un peu plus la disponibilité de ce dernier pour être pleinement acteur de son cœur de métier.
