IT-CE Perform CSE 8 décembre 2021

Point 4 Présentation du rapport d’expertise et recueil d’avis sur le projet de regroupement des activités d’édition logicielle retail d’i-BP, d’IT-CE, de la DSI SEF, de la DSI MAP, de la DSI MNV et des Activités transverses Retail de Natixis, au sein de la nouvelle structure BPCE Solutions Informatiques

Commentaires des élus SUD :

La grande qualité de cette expertise a mis en évidence les points faibles de ce projet qui nous parait précipité et pour lequel la direction n’a pas apporté de réponses satisfaisantes.

Notamment :

• Le transfert des salariés sans les moyens et les clients. Cette solution fait courir un risque ; car des conventions peuvent toujours s’annuler. Alors que le transfert serait sécurisé s’il s’effectuait avec le transfert de la propriété des biens (ce qui n’est prévu qu’en 2023).
• Les managers qui deviennent adjoints auront un périmètre à définir avec leur responsable. Cela semble à la fois peu clair et bien constituer un changement d’emploi ; ce qui est pourtant interdit dans le cadre du L1224-1.
• Le regroupement des équipes double quasiment les effectifs. Cela va créer une surcharge de travail pour le manager en titre, surtout en pleine fusion sur des systèmes qu’ils ne connaissent pas, d’où un risque de stress et d’inquiétude.
  L’affectation à ce poste va certainement créer des ressentiments et des rancœurs, et engendrer un risque de guerre des chefs, voire de rétention d’informations.
• Certains métiers vont disparaître à terme de la nouvelle entreprise (paye, formation, …) pour rejoindre les CSP spécialisés qui pourraient même être prestataires de service pour les établissements (paye,…).
  La direction pense que confier ce travail à des professionnels en dehors de l’entreprise est une bonne chose mais ne précise pas s’ils feront partie du groupe ou si une fois de plus on aura recours à un cabinet externe (comme pour le module voyage).

Au final BPCE SI ne serait plus qu’une SSII sur le modèle de PESSOA.

Les experts mandatés par le CSE présentent le rapport et soulignent des points marquants. Ce qui donne lieu à des échanges.

• Les économies prévues sont en réalité liées à des projets déjà arbitrés (Pléiade, Well Inside, Pessoa, ..) et non pas à Hermès.  Le Directeur Général d’IT-CE confirme que l’axe prioritaire du projet n’est pas de faire des économies. Il s’agit plutôt d’avoir une cohérence pour les clients. Toutes les activités de l’informatique étant destinées aux mêmes clients, cela leur évite d’avoir plusieurs portes d’entrée.
• Les experts indiquent que la nouvelle loi sur « les groupes de TVA » va générer 15 millions de TVA supplémentaire pour BPCE SI en intégrant l’Assurance dans le périmètre de l’entreprise.

La direction répond que 15 millions ce n’est rien en regard d’un budget établissements qui se compte en milliards ; et que le groupe compensera.

Avis SUD :

• Si on met ces chiffres en regard de la NAO et des 0.8% d’augmentation générale prévue à ce jour…. Cela donne à réfléchir … ! !

• La direction explique que les discussions sur la future plateforme sociale se font dans un groupe restreint, car on ne pouvait convier tout le monde et qu’aucune autre solution n’était possible ! Les experts récusent cette affirmation.
• Les experts reviennent sur le calendrier. Il est prévu de transférer les salariés dans 1^er temps (en 2022), mais sans les moyens informatiques et les clients. Pour les experts, ce découpage ne correspond pas à l’esprit du L1224-1. Ils estiment qu’il engendre un risque potentiel : notamment si les clients (et propriétaires des moyens) décidaient de changer de prestataire (Porto ?) au moins partiellement. La direction répond que cela n’est pas possible puisque les conventions (de service) sont transférées en même temps.
• La direction admet que certaines équipes pourront être en doublon en bleu et en rouge, parfois même dans des pôles différents. Cette situation est due à l’application du L1224-1 qui ne permet pas de réorganiser l’entreprise dans le même temps que le transfert des contrats de travail. La réorganisation sera faite lorsque le produit en question sera devenu violet.
• La direction confirme qu’avec le projet Pléiade certaines fonctions quitteront l’entreprise (paye, moyens généraux éventuellement), et que confier ces missions à des professionnels sera plus efficace.
• Intéressement et la part variable 2021 : rien n’est encore décidé mais la direction affirme qu’elle trouvera une solution (prime ?).

  Point 2 – Information en vue de consultation sur les modalités de mise en œuvre du déménagement des collaborateurs du site de l’Isle Adam et présentation de l’espace de coworking

  La direction a présenté le site de coworking qui a été sélectionné pour les salariés de l’Isle Adam. Celui-ci est à Saint-Ouen-l’Aumône, près de Pointoise, et sera partagé avec BPCE-IT. Il est situé à une quinzaine de minutes du site actuel et présentera un aménagement standard, il y a un RIE à proximité et plusieurs restaurants.

  • Les élus s’inquiètent du fait qu’il n’y ait que 6 postes pour 14 salariés dont 4 non-télétravailleurs. La direction précise qu’en juillet l’effectif sera plus réduit.
  • Les élus demandent comment cela se passera en cas de problème de matériel. La direction répond que le service bureautique se déplacera.
  • Les élus font remarquer qu’il n’y aura que du wifi et pas de filaire ce qui peut poser problème pour les mises à jour de logiciel. La direction indique que du filaire pourrait être installé.

  Point 3 : Information sur la situation sanitaire au sein d’ITCE et mises en œuvre des mesures gouvernementales

  La direction présente le tableau du nombre de salariés « cas Covid ». Il est en augmentation depuis le mois dernier. Les cas contacts ne sont pas répertoriés. Elle ajoute qu’elle n’a pas connaissance de transmission dans la sphère professionnelle. Les élus se sont étonné qu’un cas dont ils avaient connaissance ne soit pas référencé. Une investigation est en cours.

  La direction présente les nouvelles mesures (suspension des moments de convivialité dans l’entreprise, distanciation dans les lieux de restauration) et rappelle les anciennes (gestes barrières). Une communication a été faite sur Yammer et semble aussi être en cours auprès des managers qui la redescendront aux salariés.

  Il n’est pas prévu à ce jour d’extension du Télétravail et notamment pour les salariés qui n’y auraient pas souscrit.

  La direction indique que les capteurs de CO2 ne sont pas utiles car l’air est renouvelé de manière mécanique. Elle indique qu’il est toujours nécessaire d’emporter son ordinateur portable le soir.

Commentaire SUD : Ouf, une fois de plus il n’y a eu pas de contamination sur site ! même si la terminologie a un peu évolué : L’affirmation « Nous n’avons pas eu connaissance de transmission du virus faite dans la sphère professionnelle. » remplace « La transmission du virus s’est faite dans la sphère personnelle et les salariés concernés ne se sont pas rendus sur site. »

Point 5. Point sur la trésorerie et activités sociales du CSE

Des réunions ont eu lieu entre la direction, un membre du bureau d’IBP et un membre du bureau d’ITCE.

Des demandes ont été faites à la direction notamment pour la création d’une commission de transition Œuvres Sociales pour l’année 2022 . La direction apportera une réponse en janvier.

Point 7. Questions diverses

Les décrets d’application concernant la prime inflation seront publiés prochainement. Même si les délais sont courts, cela devrait permettre à ceux qui sont éligibles de la toucher avec la paye de décembre.